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中国远程教育精英访谈录2012
来源:郑州大学自考助学本科  发布时间:2018-08-28 15:42

2012年中国远程教育节由奥鹏教育主办,于2012年1月4日在深圳华侨城东区因特拉肯酒店国际宴会厅举行。这个节日的主题是开放世纪的力量,800多位来自全国远程教育界的贵宾,如院长、专家、网络学院院长、广播电视大学校长、知名媒体等聚集在一起。新浪教育频道独家进行了网络媒体报道活动。以下访谈被记录下来:

主持人:严总统,请留下来。现在,请邀请其他嘉宾上台。根据当前形势和未来趋势,转型是发展的必然趋势,请谈谈继续教育的转型。

赵敏:现在在继续教育中,最大的动力来自企业的需求,来自用户。我认为这种基础设施严重制约了这种结构的发展,所以我们认为这种结构的重组迫在眉睫,对于整个公共服务系统。m,对于每一个参与这个系统的同志,除了一个春天,还有一个机会,不要再回到春天。在猫的冬天。

主持人:谢谢赵春的电话,告诉大家,我们现在必须开始了。另外两位院长,多年来一直努力提高工作质量,认为动力来自于变革。

于伟:我刚才听说了严教授提到的教育转型,包括继续教育的转型。我想这确实是教育转型的时代。在过去,当我们看电视的时候,我们被电视限制着,时间和空间很难选择。现在我们看电视,很多人选择在互联网上看电视,因为他们可以看什么,什么时候可以看,怎么看,最后决定权。教育即将进入这样一个时代。你的选择。那么,我们将在互联网上做什么它提供大量的资源和人性化的服务,同时让每个人都觉得学习很愉快。我认为这是继续教育的新挑战。

请其他专家谈谈转变的原因,你不能扭转吗我们已经做了这么好的发展。我们为什么要继续自食其力,继续蜕变

严冰:转变的最终目标是满足人民的需要和普及教育。在国内,实际上,普及教育最重要的事情就是接受教育作为一项人权,后来又说人生来就有权利,然后又进一步说阶段性认为,这种权利应该贯穿于人的一生,这是终生学习、终身教育。

就成人基础教育而言,今天你谈了很多。无论是学校还是教育服务的提供者,我们都需要研究它们的变化,成人学习是基于需求的学习,基于经验的学习,基于理解的学习,基于生活的学习,那么我们应该为这样的学习提供适当的课程和服务。

说到转型,转型现在是一个非常热门的话题。现在有很多领域的转型,我认为是卖狗肉还是穿新鞋走老路,因为转型,尤其是战略转型,意味着一个完整的转型,什么是中国继续教育的战略转型,中国的远程教育战略转型恐怕有很多课题需要研究,还有很长的路要走。我们必须不断地在实践中寻求突破。

主持人:在这个转变过程中你最想做什么也许这能接近我们的动机和愿望,我们会谈一件事,也许在转变的过程中,你想谈很多事情,那是一个系统,但是今天我们只说你想做的是什么

赵敏:对我来说,今天的会议让我感觉很坚强。我认为对我来说最重要的是回到零。从Au Peng来到今天至今已经10年了。我们很难珍惜它。但是我们必须有零心态。永远不要以为你能做任何事。事实上,你什么也不能做。现在我们必须重新认识自己,重新定位自己。

主持人:今天在微博上有很多关于Ao Peng的问题。我们仍然要求赵再回答一个问题。我看到一个来自重庆的朋友在微博上问了一个问题。Ao Peng计划用草根学习中心建设非学历教育是什么

赵敏:这是一个非常严肃、非常沉重的话题。诚然,这个话题已经讲了10年了。事实上,我们10年前就开始讨论非学位。但是我在这个话题上失败了,十年没有回答。那天,我特别告诉严校长,你是我们学术教育和继续教育的领导者。你必须花时间告诉我们非学历教育的发展。清华在这方面一直处于领先地位,因为清华已经赚取了数十亿美元的收入。但在这方面,奥鹏还没有迈出明确的大步,只是尝试了一小步。尤其是那些贴近学生的人,他们的社会情感很重要,他们每天都在处理学生,他们的问题一定是我们最迫切需要学习的。所以我在这里正式回答大家,明年的奥鹏行动的第一步是稳步成长。去年我们谈到了保持增长。今年的奥鹏第一个字是稳步增长。第二个字是发展非学历。我们必须明确区分学历和非学历,到今年年底,我们内部奖励的一个方向就是非学历。明年,奥鹏奖必须是非学历。第三,非学历的发展必须在现有体制的基础上与我们的整个体系深入整合。这是我们每个学习中心都需要回答的问题。这个问题很难回答,但是对于奥鹏人来说,尤其是那些在电视大学工作了10年的人来说,这个问题很难回答。如果做不到这一点,对我来说会很困难。因为我们是市场导向型的,我们是从企业出来的,如果我们不适应企业的需要,我们会错过很多机会。例如,在一个年收入500万的地区,咨询培训师是一个巨大的市场,现在奥鹏有8亿,2012年有望达到10亿,但在未来10年的发展中,我们可能有数十亿、几百亿的市场。从2010年开始,我们必须在非学历方面取得新的成就。严继昌教授是我们的导师,我希望他能继续下去。带领我们走出这个非学术的春天。

主持人:让我们在转变中迈出新的一步,让我们以回归零的心态开始打破僵局的旅程,这是每个人的希望。

闫继昌:浙江省有一所邮电职业技术学校。它为邮电通信行业做了很大的工作。我国邮电行业有88万人,有84万人在网站注册。这是一个真正的学习型产业,一方面,敖鹏的公共服务体系依靠电大系统的优势,另一方面,它与40所大学合作。如果我们在这个系统中梳理资源,我们可以在学习社区、学习城市和学习产业中做一些事情。我认为奥鹏可以做到这一点,所以我想我们可以向浙江职业学院学习,在各个行业取得突破。

韩晶:当谈到转换时,我想有三种表达方式。最高境界是华丽转身。当谈到稳定的转变时,我会说两个词,叫做变形。赵总是谈论猫冬天。他整个冬天都在睡觉。现在他要走了。

严冰:没有结论。现在我们讨论的是转型,我们都期待着河东30年和河西30年的未来。我认为有三个问题需要回答。

另外,刚才你说了很多,一个企业的教练问了一个问题,他说树上有五只青蛙,四只青蛙决定跳,树上有多少只青蛙很多人回答另一个问题,教练说:错了。因为决定跳并不等于实际跳过。现在我们决定这样做和那样做,但是决定这样做并不等于实际去做。我认为转变的力量不仅来自于看圣彼得堡。ARS,但也从脚踏实地。当有人问杰克当韦尔奇的秘密获得成功时,他说:你想想看,但我们做到了。

主持人:刚才赵先生说我们的春天来了。当这美丽的春天向我们张开双臂时,我们需要考虑的是如何真正地接近春天,进入春天。现在我们把时间交给赵敏先生。您将带领我们一起走进春天,迎接继续教育。谢谢您过春节。